焊接材料公司企业运营管理大纲(参考).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲焊接材料公司企业运营管理大纲xx有限责任公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 公司基本情况11一、 公司简介11二、 核心人员介绍11第四章 企业战略类型13一、 企业成长战略13二、 基本竞争战略22第五章 经理机构29一、 经理机构的地位29第六章 市场营销组合策略35一、 定价策略35二、 促销策略45第七章 市场营销环境50一、 市场营销环境分析50二、 市场营销宏观环境51第八章 生产控制54一、 生产控制的概念54二、 生产控制的基本程序54第九章 企业采购管理与供应物流管理58一、 企业供应物流管理里58二、 企业采购管理60第十章 财务管理的基本价值观念72一、 货币的时间价值观念72二、 风险价值观念73第十一章