试用期员工考核管理制度(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上试用期员工考核管理制度1. 目的 对新员工在试用期间的工作业绩、能力、态度作出客观评价,明确在试用期间人力资源部、所属部门、员工本人的职责,规范新员工试用期管理,在公司形成以绩效考核为核心导向的人才管理机制。2.定义 2.1.试用期:根据劳动合同及岗位技能要求,公司依法与员工约定的试用考察期。试用期时间一般为3个月。 2.2.转正:员工试用期满,达到岗位要求,并按时向人力资源部提交转正申请以后,经过转正考核,成为公司的正式员工。3. 范围 适用于公司试用期员工。4. 职责 4.1.试用期员工 4.1.1.学习试用期考核管理的相关制度。 4.1.2.了解试用期工作计划及考核指标,并在实际工作中贯彻执行各项指标要求。 4.1.3.配合试用期考核工作实施。 4.2.用人部门 4.2.1.负责对试用期员工的使用管理,包括工作安排与使用期期间的考核。 4.2.2.掌握考核的程序及方法并负责具体执行。 4.3. 人力资源部 4.3.1.组织、监督及指导试用期员工考核工作

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