精选优质文档-倾情为你奉上试用期员工培训考核管理规定（暂行）一、目的1.建立完善的考核体系，确保对试用期员工试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，保证考核的规范化和流程化；2.建立“传帮带”培训机制，使试用期员工充分了解公司的企业文化、规章制度和工作流程，尽快融入公司，适应职位的要求；二、适用范围适用于公司全体员工。三、权责1. 人力资源部1.1 作为公司培训考核的主控部门，负责试用期员工培训考核办法的制定、完善、推行；1.2 负责试用期员工入职培训课程的制定及实施；1.3 负责试用期员工试用期间培训实施的跟踪管理工作；1.4 负责试用期员工试用期间考核安排，参与试用期员工试用期考核；2. 用人部门2.1 负责试用期员工在本部门培训期间的安排和指导；2.2 负责试用期员工在本部门培训期间的管理、考核和评价；3.导师3.1 负责帮助试用期员工熟悉职位工作内容，制定培训计划，并对其工作进行指导、培训；3.2 定期或不定期与试用期员工进行沟通，了解试用期员工的最新动态；3.3 根据试用期员工实际工作
