质量成本管理制度(共12页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上质量成本管理制度1目的 从成本的角度分析质量管理现状,为改进质量,降低成本,提高经济效益提供依据。2适用范围 适用于合肥美菱股份有限公司所有产品的质量成本管理。3职责3.1财务管理部负责质量成本管理的牵头工作,建立质量成本管理项目的二级科目,负责质量成本数据资料的收集、汇总、统一分析;编制质量成本计划,开展质量成本经济分析。3.2品质保证部负责质量成本综合分析,提出质量改进建议,并向公司领导汇报分析报告。3.3研究院负责设计评审与验证费用计划及新产品鉴定费用计划的编制,组织本单位的质量成本的分析和管控,向财务计划部提供有关质量成本报表。3.4冰箱、冰柜事业部负责编制预防、鉴定、内部损失费用计划,并组织本事业部质量成本分析,向财务计划部提供有关质量成本报表。3.5国内、海外营销事业部负责编制外部损失费用计划,组织本单位的质量成本分析与管控。3.6各事业部及有关职能部门在本制度基础上建立质量成本的统计和核算业务,负责执行质量成本计划,制定落实措施,定期向财务部提供有关质量成本报表。根据本部门

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