精选优质文档-倾情为你奉上轻松四步，准确把握员工培训需求在一个机制完善的企业当中，不同岗位、不同层级的员工，都希望获得提升，但是他们对培训内容的需求却各有不同。如果HR在制定培训计划时“眉毛胡子一把抓”，效果只会适得其反。 企业员工培训是否能够获得理想效果，很大程度取决于对员工的需求是否能提前做好把握，并“对症下药”。在一个机制完善的企业当中，不同岗位、不同层级的员工，都希望获得提升，但是他们对培训内容的需求却各有不同。如果HR在制定培训计划时“眉毛胡子一把抓”，效果只会适得其反。因此，在开始实施员工培训之前，进行一次科学的培训需求分析是非常必要的。培训需求分析是指在规划与设计每一项培训活动之前，由人力资源主管部门、主管人员、工作人员等采用各种方法与技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。一、四步准确把握培训需求进行培训需求分析的方法有很多种，但无论什么方法，大致都可以遵循以下几个步骤来进行：确定不同岗位所需要掌握知识和技能由于不同岗位所从事的工作不同，所以每个岗
