手办公司人力资源管理流程手册(参考).docx

(参考)手办公司人力资源管理流程手册目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 实耗工时的概念和意义3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员传统的制定修订方法4二、 企业劳动定员传统的制定修订方法6第三章 人力资源的空间配置9一、 精益生产与5S管理9二、 人力资源配置的基本原理12第四章 招募方式的选择17一、 选择人员招募方式的主要步骤17二、 外部招募的主要方法18第五章 培训方法的选择与应用25一、 几种常用培训方法的应用25二、 选择企业员工培训方法的程序33第六章 职业生涯发展规划准备工作37一、 组织职业生涯管理的含义和作用37二、 职业生涯发展的基本理论37第七章 绩效考评方法40一、 综合型绩效考评方法40二、 制订绩效改善计划的程序41第八章 绩效考评系统43一、 绩效考评主体的确定43二、 绩效考评误差的含义和类型44第九章 薪酬体系设计的前期准备51一、 薪酬管理的基本概念51二、 薪