精选优质文档-倾情为你奉上附表一: 年终述职考评表(管理岗位)述职人信息考评时段姓名:部门:职务:入职日期:述职考评:评价说明:每一单项分值为0-110分,评分的最小单位是5分,单项评分超过90分和低于60分,需在评价说明栏说明原因;评分标准:100-110分杰出,在各方面的绩效都十分突出,并且明显地比其他人的绩效优异得多/ 90-100分很好,工作绩效的大多数方面明显超出职位的要求,工作绩效是高质量的并且在考核期间一贯如此。/ 80-90分好,是一种称职的和可信赖的工作绩效水平,达到了工作绩效标准的要求 / 70-80分需要改进,基本达到了绩效要求,但在绩效的某一方面存在缺陷,需要改进 / 60-70分不令人满意,工作绩效水平总的来说无法让人接受,必须立即改进 / 60分以下-差,工作绩效完全达不到工作要求 考核项目考核标准及要求权重评价1. 领导能力l 具有从事管理工作的理念及技能l 激励及带动员工,提升团队士气,达成团队目标
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