1、 1杭州某网吧装饰工程技术标某装璜工程有限公司二 一八二 一八 年九月二十五日2目 录一、 编制依据4二、 工程概况5三、 施工前期准备工作6四、施工工艺方法和相应的技术措施工艺工法10五、施工进度计划70六、施工现场平面布置72七、劳动力、机械设备、材料进场计划74八、质量保证措施78九、安全技术措施81十、工地文明施工84十一、保修组织措施86十二、安装施工方案873综合说明书(一) 工程名称（全称）：杭州某网吧装饰工程(二 ) 工 程 地 址 ： (三) 工程范围：室内装饰及安装(四) 施工工期：本工程甲方签约同意认可在第二天开始 55 日历天竣工。(五) 工程质量：本工程按照国家现行建
2、筑安装工程施工规范，新“100 条”标准进行施工验收确保质量达到合格。(六) 安全制： 遵守国家和省、市有关规定，贯彻各项安全制度，确保安全生产，杜绝火警和人身伤亡事故。(七) 竞争优势1. 本工程我公司将本着“诚实经营、质量第一、服务第一”的企业宗旨，具有股份制企业严格管理的优势，有较完整的工程质量保证体系。承建的工程都由公司自身力量施工，不转包。2. 公司有配套的专业施工队伍，有先进的设备和较丰富的施工经验，具有大型装饰工程的施工经验，创优能力强。3. 本工程如我公司有幸中标，将把它作为公司的一个样板工程，公司将派强有力的管理班子和技术力量，不把追求经济效益作为主要目标，而把创建杭州市一流
3、的网吧作为主要的4目标。一、编制依据1.1 国家、政府、行业主管颁布的法律、法令、法规。1.中华人民共和国建筑法（1997 年 11 月 1 日） ；2.建设工程质量管理条例（国务院令第 79 号） ；3.建筑工程施工管理办法（建设部令第 66 号） ；4.房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法（建设部令第 78 号） ；5.中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标200085 号：A.施工现场临时用电安全技术规范 JGJ4688；B.建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ8091；C.建筑机械使用安全技术规程 JGJ3386；6.装饰工程质量检验评定标准；7.建
4、设装饰工程施工及验收规范；8.浙江省文明施工安全标准化现场管理规定（浙建建1997282号） ；9.杭州市建筑装饰工程管理办法（市政府 72 号令） ；10.杭州市建筑工地文明施工管理规定（市政府令 113 号） ；11.杭州市建筑装饰工程质量监督暂行办法（杭建管96118 号文）；512.建筑施工安全检查标准 JGJ5999；1.2 业主要求1. 杭州某网吧装饰工程投标通知书2.设计图纸由浙江金鼎建筑装饰设计研究院提供；3.答疑会纪要；1.3 本公司贯标质量文件1.公司质量手册；2.公司相关程序文件；3.公司相关工艺、工法二、工程概况2.1 工程名称、地址1.工程名称：杭州某网吧装饰工程2.
5、工程地址：文 三 路 398 号 东 信 大 厦 裙 房2.2 建设单位、设计单位1.建设单位：杭州某信息技术有限公司2.设计单位：浙江金鼎建筑装饰工程有限公司2.3 工程概况：杭州某网吧，位于文 三 路 398 号 东 信 大 厦 裙 房 建筑与装修用料高档、集娱乐、办公于一体的综合性建筑。我们作为参与杭州某网吧装饰工程的投标单位，深感荣幸，也6深感责任重大，公司领导慎重考虑决定派出担任丽水新世界大酒店、杭州市政府会议厅装修施工任务的贰级项目经理张峰为首的管理领导班子。仔细阅读了相关文件和图纸，认真堪踏了现场，详细了解了现场情况，以求对该工程有个深刻的了解。经认真堪踏，现场管理、场容、场貌都
6、较为理想，现场已完全具备施工条件。装饰设计图已完成，平、立、剖已基本齐全，所选用材料大部分有了明确。三、施工前期准备工作3.1 思想与意识的准备由于该工程是杭州某信息技术有限公司的重点工程。又是我们公司确定的一个主要项目，是我公司贯标工作的重大检验。公司上下都已形成了确保本工程如期按约、优质，圆满完成的意识。3.2 现场组织机构设置73.3 项目部管理人员岗位职责1.项目经理（1）参加合同的起草、项目设计交底、图纸会审，明确顾客要求。项目经理材料员公司材料信息员技术负责人木工组长施工员各区施工队长安全员 质量员加工验收运输联系云石组长金属工组长油漆工组长饰配组长普工组长泥工组长公司总经理分公司
7、经理财务 资料员( 合同)保管员加工定购8综合公司质量方针、目标，组织编写并审阅项目质量计划（施工组织设计） 。（2）审批施工员上报的材料，机具进场计划表及劳动力需用表。从公司的合格分包商名录中择优选取分包商，与分包商草拟分包合同，报工程部批准后，签分包合同。（3）按项目实现过程的策划、生产和服务的运作，组织项目部相关人员按程序、管理办法要求运作、检查、监督相关传票（资料）的及时编写归档。2.施工员（1）根据预算、设计交底，参照公司质量方针、目标，编写项目质量计划（施工组织设计） 。（2）根据施工进度工艺、要求、工料分析表，编写材料，机具进场计划表，劳动需用表，注意标明材料的具体使用地。施工前
8、对相关班组发出作业指导书，及相关验收标准，作出交底后，监督实施。（3）及时填写施工全过程传票，并按要求做好归档整理。3.材料员（1）按材料管理办法，接受采购员及顾客提供的材料填写物料入库存单。（2）收集好相关材料资料，做好材料标识和流水帐，做到帐、卡、物相符。9（3）负责领料的登记，并记录材料使用地。4.质量员（1）质量计划中，确定哪些工序必须进行验收。（2）负责组织自检、班组、后道工序检查前道工序，并作好记录，如发现不合格，应组织进行分析，并提出纠正措施和跟踪验收。（3）参加项目设计交底、图纸会审。5.安全员（1）对质量计划中，提出安全和环境方面的要求，并负责贯彻实施。（2）组织新进工人的安
9、全教育，建立三级教育卡，做到外地工人五证齐全。（3）组织参与安全设备，临时施工用电、施工机械的验收工作。6.资料员（1）检查过程传票编制是否符合要求，并负责传票实施后的签收。（2）负责项目上文件，图纸技术规范的管理。（3）做好项目上所有资料的收集、归档工作，确保可追溯性。3.3 工程现场施工准备1.内业与资料准备（1）深入研究设计图纸，讨论施工方案可行性，积极与业主、设计单位沟通，争取早日组织图纸会审、设计交底；（2）根据确认（会审）过的图纸核对现场尺寸，差别大者及时通10知业主与设计，差别不大者可作特别记录，自行调整；（3）按区域、房间、工种计算装饰工程量；（4）编制施工预算，确定各区域、房
10、间、工种的工料消耗；（5）调整施工组织设计，根据本工程设计特点（用料中档、做工精细）和现场条件，确定本项目特殊工序和关键工序的工艺、工法，增调特殊工序、关键工序的施工机具，按进度计划、材料品种编制调整后的材料进场计划和材料外加工计划；（6）进行计划与技术交底。2.外业与物质准备（1）复核结构尺寸，安装后的净高净空尺寸，确定施工界面，确定装饰基准线：（3）落实各工种施工队伍，选择专业人员，如现场仓库、现场保安等人员；（4）根据工程需要做好临时水电布设及消防器材准备工作；（5）落实装饰材料供应，通知材料和人员进场；（6）根据批准后的施工平面布置，落实现场办公场地、临时仓库（含危险品仓库） 、材料堆放场地、现场半成品加工场地“三口”的围护；（7）工人进场前办理好下列手续：A.银行开户；B.税务登记；C.工程保险；
