精选优质文档-倾情为你奉上采购人员岗位培训标准一、应知（一）采购的过程；（二）采购相关制度规定；（三）岗位职责；（四）业务流程；（五）了解公司采购体系结构与职责；（六）本部门及业务接口部门工作流程和组织职责； （七）质量基础知识； （八）描述性统计知识。二、应会应会内容围绕采购过程图，结合我公司实际情况进行分解。 （一）、市场搜寻1、产品知识（1）、了解所负责专项产品系列等基本知识； （2）、了解公司现有产品系列基本功能。 2、明确采购需求 （1）、明确待购物料的名称、型号、规格要求、数量、生产厂家等基本信息； （2）、明确采购计划的种类、重要程度、要求完成时间。 3、明确供应商和采购价格（1）、落实待购物料的若干供应商家和多种供货渠道； （2）、向各个供应商发出询价要求，了解各个供应商的供货价格和供货时间； （3）、综合分析，落实待购物料的采购参考价格和参考供应商。 （二）、供应商评估供应商管理方面（1）、详细掌握供应商的综合能力：供应商在行业中的地位、供应商规模
