采购合同评审控制程序(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1. 目的保证所签订的合同合法有效,确认是否符合国家法律法规的规定;确认合同条款及内容的合理性,确认供需双方对规定的内容是否理解一致,确认在技术、质量、付款方式、交货期等方面的履约能力,从而满足的要求。2. 范围 适用于各子分公司采购合同。3. 职责3.1 集团采购部负责采购类购销合同样本的编制、修改;3.2 各子分公司采购负责人负责组织采购合同的评审;3.3 综合部档案管理员负责合同资料的整理、归档工作;3.4 各公司总经理负责在授权范围内签订合同。4. 合同拟定4.1 集团公司采购部门负责采购类购销合同样本的拟定;4.2 各子分公司无权对合同样本进行修改,仅可按照已有样本内容填写相关信息;4.3 对于合同拟定过程中需单独约定或所加特殊条款,需由集团公司采购部审批后方可执行;5 合同评审5.1 评审内容(1)对方当事人的真实性和合法性;(2)产品质量的要求;(3)产品品种的要求;(4)产品数量的要求;(5)交付期限;(6)运输方

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