精选优质文档-倾情为你奉上采购部新员工岗位培训计划采购部新员工岗位培训计划一、 说明考虑到浙江工厂新生产线投产的需要， 逐步充实到生产线开展岗位培训。二、 培训计划此批新员工从技校毕业直接来到公司，在此以前基本无从业经验，因此，我部对其培训设想是分四步走，计划通过有步骤的岗位培训，使新员工尽快熟悉岗位要求，成为合格的岗位操作员工：第一步：熟悉岗位，包括岗位安全、设备结构、工艺质量、操作规程等，时间约为一周；第二步：动手操作，由班长或熟练员工指导操作，时间约为二周；第三步：系统培训，由部门确定的内部培训讲师分岗位进行理论培训，培训教材为岗位操作培训手册，时间约为三天；第四步：考核上岗，由各岗位班长进行重点指导，之后进行岗位评估，时间约为一周。三、 培训方案1、 人员分岗对所有新员工，原则上按专业分岗2、 培训内容及具体时间安排序号 培训内容 培训方式 培训责任人 培训时间 考核方式1 卫生知识培训 入职集中授课 线长 4h 提问2 岗位安全知识 口授+阅读安全规程 岗位班长 4h 提问+报告3 岗位卫生知识 口授
