金牌店长巅峰训练营(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上金牌店长巅峰训练营【课程背景】 大多数人觉得:一个店就像是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题人员、货品、卫生方方面面都要照顾到,任何一个细节考虑不到,都有可能给工作带来不良的影响。还有人认为,店长就像是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台,店内的硬件设施就是布景和道具,而门店一年四季不断变化的货品则构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人听。故事讲得好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划、安排和带动。确实,店长的工作就类似交响乐团的指挥家。交响乐团的指挥家要一面根据乐谱正确地指挥各部位,一面协调全体声音演奏出交响乐。店长要正确指挥各部门,要边指导部下,边寻求其发挥能力,此举可以说是与交响乐团的指挥相通的。店长是门店中最重要的灵魂,可以带动团队,赋予门店生命力,以团队精神塑造门店特色。【课程收益】(字体:微软雅黑 字号:小四 加粗)l 牢记开店的目的:“盈利才是硬道理”l 明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力 l 掌握高效率门店领导与管理的方

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