销售合同评审办法(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1 目的为全面兑现合同,确保生产能力、周期和质量达到客户要求,确保合同制定严密、规范、合法、合规,以保证合同的顺利实施,特制订本程序。2 适用范围本办法仅适用于产品销售合同的评审。3定义新产品:未将所有工艺资料、图纸移交给现场部门的产品;合同:包括客户已经下达的正式订单或新品意向;一般合同:不包含新产品的合同;特殊合同:包含新产品的合同。4 权责单位4.1 销售部负责寻找和收集销售合同市场信息并达成初步意向;负责合同签订过程中的谈判沟通工作;负责经审批后销售产品价格对客户进行提报; 4.2 商务部负责销售合同商务条款的洽谈和审查工作,拟定销售合同,负责起草评审文件,对产品型号、数量、客户要求等各方面要求进行描述;负责合同评审流转工作;4.3 财务部负责评审销售产品价格,并负责对客户资信情况的调查,结算方式和支付条件的审查;4.4 工程部负责针对包含非常规产品的合同,对销售合同涉及的技术条款和工艺要求进行可行性论证及审查,评审产品工艺、模具,是否有替代品等方面内容;必要时,会同研发部进行评审;4

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