精选优质文档-倾情为你奉上陈列管理制度目录：一 陈列管理前言二 陈列部门职能、组织架构1. 陈列管理职能2. 陈列人员架构三 工作职能1. 陈列主管工作职能2. 区域陈列师工作职能3. 陈列小帮手工作职能四 陈列工作范畴1.季度陈列手册2.陈列培训及考核3.陈列小帮手工作制度4.新开店铺陈列规范5.巡店工作流程6.日常陈列调整流程五附表六陈列组工作计划一.陈列管理前言1. 以产品为核心,保证店面整体展示的简洁、明了合理有序，促进销售的达成。树立明确主题，围绕主题展示产品，强化产品风格站在顾客的角度和立场观看，审评展示效果，保证展示符合品牌以发展所需。通过展示把品牌的功能化、逻辑化、审美化、魅力化负于生命力，让顾客感受到在店内购物是一种享受；2. 使陈列工作制度化，标准化，流程化；3. 建立专业的陈列管理程序，明确陈列工作范畴，制定科学的陈列执行标准，建立互动的陈列沟通流程，建立总部区域终端陈列助手立体的管理体系，编写完整的陈列手册进行手册化传播。
