精选优质文档-倾情为你奉上顶板管理四个体系实施细则1、成立顶板管理领导组组 长:生产副矿长 副组长:矿总工程师 安全副矿长 各有关矿长特别助理 各相关副总工程师成 员:生产技术管理部、安全管理部、调度室、通风管理部、抽放管理部、地测科、信息监控中心、运输科、物资供应部、人劳科、井下各队组等相关单位行政正职。顶板管理领导组下设办公室:办公室设在生产技术管理部。 2、顶板管理领导组各人员及单位职责划分2.1 矿领导及各相关职能科室2.1.1 生产副矿长:(1)牵头负责顶板管理体系的运行进行,监督、考核。(2)牵头组织顶板管理组的有关人员制定重大顶板维护方案。(3)牵头负责重大顶板事故的处理、营救。(4)参与每月的顶板管理例会,对上月顶板管理进行总结,安排下月顶板管理工作,确定顶板控制方案。2.1.2 总工程师:负责矿井井下顶板管理的技术工作。2.1.3 安全副矿长:负责对重大顶板事故进行分析、处理。2.1.4 各有关矿长特别助理:负责分管范围内顶板管理工作。2