精选优质文档-倾情为你奉上项目经理岗位责任制1、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。2、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。3、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行监控。4、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程成本，并采取相应措施。5、质安控制：（1）项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。（2）每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。6、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。7、主持项目班子成员的考核及分配。8、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系，做好工程管理有关工作。9、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。10、做好公司综合管理体系程序文件规定的相关工作。新蒲建设集团有限公司沁阳市人民医院门诊楼工程项目部年 月 日项目副经理岗位责任制1、项目副经理是文明施工、安全生产
