精选优质文档-倾情为你奉上项目经理培训之协调还是领导说到项目经理的角色，最经常被使用的词就是“协调”，你如果去浏览很多项目经理的简历，在工作职责描述中通常都会用到“协调”这个字眼，那么，项目经理的角色究竟是不是协调呢?是，肯定是，但不完全正确，“协调”不能表达项目经理最重要的职能“领导”。在英语中可能更容易区分“coordinate”和“Lead”的区别。“coordinate”自然就是一个中间人的角色，多指商量、迁就的意思，甚至暗含着部分妥协的意味，而“Lead”很明显就是核心，你是去组织、领导和驱动事情的发展。这样就显而易见了，项目经理在项目管理的工作中要去“Lead”而不是去“Coordinate”。或许，这里面有文化差异的因素在里面，中国人是谦逊的、含蓄的文化，所以可能不太喜欢用“Lead”等有点张扬的词汇。但是假如你内心没有“Lead”的心态，而总是以协调、迁就、勉强的心态去做项目工作，必然不能达到理想的效果。我们知道，复杂的项目有许多职能部门的代表参与，各个环节环环相扣，紧密配合，资源和时间又是有限的，在这种情况下，必须要有项目经理的Leadersh
