领导干部培训(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上如何当好中电投领导干部中电投集团确立和实施“三步走”战略三年来,资产规模翻了一番,资产结构不断优化,资产质量大幅提高,彻底扭转了组建之初基础薄弱的不利局面,集团公司整体实力和核心竞争力大幅提升。电力在国内市场占有率稳步提高,煤炭产能居涉煤央企第三位,电解铝产能居全国第二、世界第五。金融产业资产规模、利润水平等各项指标均位居同类企业前列。基本实现“电为核心,煤为基础,产业一体化协同发展”的战略思路。面对中电投集团日新月异的发展形势,作为中电投的一名领导干部,如何在本职岗位上履行自己的岗位职责,做到既是工作中的决策者,又是具体工作中布置、检查、落实的执行者,如何做好决策与确定企业愿景规划、组织与协调企业的日常事务、制定企业的管理流程与制度、企业的选人育人用人等工作,都要求具备较高的领导素质与工作能力。 一、领导干部应具备的素质1、具备良好的道德品质。领导干部必须德才兼备,其中“德”是第一位的。具体表现为责任心、宽容性、诚实和信赖他人的品格,以及为他人、为集体、为社会的奉献精神。因此,我们的干部要具有团结协作的胸怀,宽以待人的修养,谦

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