精选优质文档-倾情为你奉上自我认知领导者必须准确了解自己的强项和弱势。Jean Leslie博士认为，一名优秀的领导者，必须时刻清晰认识6个关键问题：1)我的优势是什么?2)我如何做事?3)我是谁?4)我的责任是什么?5)我能作什么贡献?6)我的人际关系如何?自我认知是当今领导者必备的软技能之一，要通过自我认知阶段从领导者转化成引导者。学习灵活性个人应随时自觉做好从经验中学习的准备。学习灵活性包括了四个部分：1)智力灵活性是关于吸收和处理信息的能力。例如：对复杂环境感到舒适、解决问题的方法、广泛阅读、富有成效的求真。2)人员灵活性是指与他人的互动。例如：政治敏锐、熟练的沟通、个人改进者、对情景做出反应。3)变革灵活性是关于对变革的态度，以及在一个前进的，持续发展的环境中工作的能力。例如：不满足现状、有困难仍有所贡献、引入新思维、引导变革。4)结果灵活性是指把事情做好，然而，它不同与执行，是在初次情形和变化情景中取得成果。例如：能应对新的变化、建立高效团队、适应强，能挑战自我和他人、善于打破常规，提供资源支持。情
