精选优质文档-倾情为你奉上参加清华大学管理提升培训班心得与体会经营部8月15日17日，公司组织各部门部分领导在济南参加了由清华大学三位教授主讲的企业管理人员组织执行力提升培训讲座，从企业文化创建、执行力提升、组织沟通等几个方面给大家做了详细阐述，并用生动的实例为大家深入地剖析了理论体现于实际的情况，受益匪浅，收获很大，从思想上、业务上、为人处事上让大家有了更高、更大、更远的目标。一、 创建新型企业文化，围绕核心提升执行力企业文化是公司的灵魂，员工围绕这个核心和灵魂来工作、学习和生活，文化是员工工作的强大动力。教授说：“企业应是员工的心灵港湾，不是追逐物质的名利场，也不是弱肉强食的动物园。”深刻剖析，企业文化对于公司的发展有多么的重要。“爱兵如子”是部队干部领导对士兵政治、思想教育的一部分，而我们作为一名中层干部，做好工作、抓好业务的同时，不仅要团结同志，搞好协调，还要关心下属，嘘寒问暖，解决他们在工作、学习、生活当中遇到的问题和难处，解决后顾之忧，方能为公司的发展一心一意来工作。“公司是我家，发展靠大家”是现代公司成长、壮大的根源，也是每一位员工的思想
