钢铁项目企业运营管理模式分析参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析钢铁项目企业运营管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 监督机构10一、 股份有限公司的监督机构10二、 监事会制度12第三章 董事会15一、 股份有限公司的董事会15二、 国有独资公司的董事会25第四章 市场营销概述30一、 市场营销管理的任务30二、 市场营销观念32第五章 品牌管理36一、 品牌资产36二、 品牌战略37第六章 现代生产管理与控制的方法42一、 MRP，MRPII和ERP42二、 丰田生产方式和看板管理系统51第七章 企业销售物流管理65一、 企业销售物流的组织65二、 企业销售物流管理概述71第八章 财务管理的基本价值观念