文具公司工程管理规划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7第三章 组积计划9一、 制定组织计划要注意的问题9二、 团队组织计划11第四章 工程项目招标投标管理概述17一、 招标投标管理的法律依据17第五章 工程项目咨询服务合同管理21一、 监理合同的主要内容21第六章 工程项目设计阶段投资控制23一、 设计概算的编制与审查23二、 施工图预算的编制与审查37第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排51一、 工作定义51第八章 工程项目质量管理概述56一、 工程项目质量管理的基本方法56第九章 工程项目前期阶段的质量管理59一、 前期阶段质量管理的依据和标准59二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容63第十章 工程项目安全管理65一、 工程项目设计阶段的安全管理65二、 工程项目前期阶段的安全管理68第一章 行业背景分析文具通常是指用于办公、学习等用途的各种工具。按产品
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