参考锌锰电池公司人力资源管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 组织结构设计后的实施原则6二、 企业组织机构设置的原则8第三章 劳动定额统计与分析13一、 产品实耗工时统计的方法13二、 实耗工时的概念和意义16第四章 甄选应聘人员方法18一、 情境模拟测试的应用18二、 能力测试22第五章 人力资源的空间配置24一、 改进过细劳动分工的方法24二、 工作轮班制度的概念和种类25三、 两班制27四、 三班制27五、 多班制28第六章 职业生涯发展规划准备工作33一、 个入职业生涯规划的含义33二、 员工职业生涯规划的准备工作34第七章 企业培训制度的建立与推行分析39一、 企业培训制度的执行与完善39第八章 绩效考评系统40一、 绩效考评主体的确定40二、 绩效管理的职责划分41第九章 绩效考评指标与设计45一、 绩效指标体系的设计要求45二、 绩效考评标准及设计原则
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