工业机器人公司财务管理的基本价值观念.docx

工业机器人公司财务管理的基本价值观念目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 监督机构11一、 有限责任公司的监督机构11二、 监事会制度12第四章 市场营销组合策略16一、 促销策略16二、 定价策略19第五章 目标市场战略31一、 市场细分31二、 市场定位32第六章 渠道运营管理34一、 渠道管理概述34二、 不同类型商品分销渠道的构建35第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法43一、 技术创新决策的评估方法43二、 技术创新战略47第八章 绩效考核57一、 绩效的含义与特点57二、 绩效考核的含义与功能58第九章 筹资决策61一、 杠杆理论61二、 资本结构决策62第十章 电子支付63一、 电子支付的分类63二、 电子支付的概念和特点69第一章 公司概况一、 公司基本信息1、公司名称：xx投资管理公司