稀土公司工程管理计划分析目录第一章 组积计划3一、 组织与组织计划的含义3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织设计的依据与原则6第三章 工程项目施工合同管理11一、 施工合同订立11二、 施工合同履行18第四章 工程项目招标投标管理概述51一、 招标投标管理的基本原则51第五章 工程项目施工阶段的投资控制53一、 合同价款调整53二、 投资偏差分析68第六章 工程项目设计阶段投资控制74一、 施工图预算的编制与审查74第七章 工程项目质量管理概述88一、 工程项目质量管理的基本方法88二、 工程项目质量90第八章 职业健康安全与环境管理体系95一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤95第一章 组积计划一、 组织与组织计划的含义(一）项目组织通常认为项目管理组织具有两个方面的含义：一是作为名词概念的工程项目的组织结构形式，即按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体；二是作为动词概念的组织管理过程，即为达到
