植脂末公司工程管理与组织方案.docx

植脂末公司工程管理与组织方案xx投资管理公司目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队能力培育3二、 项目经理13第二章 项目管理组织结构的确定32一、 项目管理组织的基本原理32二、 工程项目管理组织的建立步骤47第三章 工程项目合同管理概述51一、 工程项目合同管理的基本原则51第四章 工程项目施工合同管理53一、 施工合同订立53二、 施工合同履行60第五章 工程项目设计阶段投资控制93一、 施工图预算的编制与审查93第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排107一、 工作定义107二、 进度管理过程111第七章 工程项目环境管理113一、 绿色施工113第一章 项目团队建设一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发