塑木复合材料公司人力资源管理.docx

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资源描述

塑木复合材料公司人力资源管理目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制3一、 现代企业组织结构的类型3二、 组织结构设计后的实施原则7第二章 劳动定额的修订10一、 劳动定额修订的内容10二、 修改劳动定额的方法10第三章 企业应聘人员的初步甄选12一、 利用简历甄选应聘人员的方法12二、 利用笔试甄选应聘人员的方法14第四章 甄选应聘人员方法16一、 情境模拟测试的应用16第五章 企业员工培训与开发课程21一、 培训课程设计的项目与内容21二、 培训课程设计的程序33第六章 员工培训的组织与实施36一、 培训师的培训与开发36第七章 绩效考评方法38一、 目的和要求38第八章 绩效考评指标与设计39一、 绩效考评标准及设计原则39第九章 薪酬体系设计的前期准备45一、 薪酬体系设计的基本要求45二、 绩效薪酬体系设计48第十章 岗位评价数据的处理51一、 岗位评价方法的应用程序51二、 收集岗位评价有关信息的工作程序

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