(参考)大麻二酚饮料项目人力资源管理大纲目录第一章 劳动定额的修订3一、 劳动定额不定期修订3第二章 人力资源费用预算的审核4一、 人力资源费用支出控制的原则4二、 审核人工成本预算的方法4第三章 应聘者面试的组织与实施8一、 面试的概念8第四章 人力资源的空间配置10一、 加强现场管理的5S活动10二、 企业人员配置的基本方法14第五章 员工职业生涯规划信息采集16一、 职业生涯规划的内涵与特征16二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法17第六章 企业员工培训与开发课程20一、 培训课程设计的基本原则20二、 培训课程的设计策略22第七章 绩效考评指标与设计27一、 绩效考评指标的类型27二、 绩效目标设置的原则30第八章 绩效考评方法33一、 绩效考评方法的应用策略33二、 行为导向型客观考评方法33第九章 市场薪酬调查分析40一、 市场薪酬调查数据的分析方法40二、 市场薪酬调查的作用42第十章 岗位评价数据的处
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