工业硅项目工程管理规划(参考).docx

工业硅项目工程管理规划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目管理模式的选择9第三章 组积计划11一、 团队组织计划11第四章 工程项目合同管理概述16一、 工程项目合同管理的法律依据16二、 工程项目合同的特点18第五章 工程项货物采购合同管理20一、 材料采购合同的主要内容20二、 设备采购合同的主要内容22第六章 工程项目进度计划制定39一、 制定进度计划的依据39第七章 工程项目招标阶段的投资控制41一、 招标控制价的编制41第八章 工程项目准备阶段的质量管理45一、 勘察设计质量管理的依据45二、 设计阶段质量管理的工作内容46第九章 工程项目前期阶段的质量管理51一、 前期阶段质量管理的依据和标准51二、 工程项目前期阶段质量管理的方法55第一章 公司基本情况一、 公司简介本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理