塑木复合材料项目企业运营管理大纲参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲塑木复合材料项目企业运营管理大纲目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成7三、 资金筹措方案7四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划8第三章 企业经营决策9一、 企业经营决策的方法9二、 企业经营决策的流程16第四章 监督机构19一、 有限责任公司的监督机构19二、 股份有限公司的监督机构20第五章 目标市场战略23一、 市场细分23二、 目标市场24第六章 市场营销组合策略28一、 产品策略28二、 定价策略32第七章 生产作业计划44一、 期量标准44二、 生产作业计划概述48第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法51一、 技术创新战略51二、 技术创新决策的评估方法60第九章 财务管理的基本价值观念65一、 货币的时间价值观念65二、 风险价值观念66第