帐篷公司工程管理计划分析.docx

帐篷公司工程管理计划分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 组积计划5一、 制定组织计划要注意的问题5二、 团队组织计划7第三章 工程项目的管理模式13一、 工程项目承发包管理模式13第四章 工程项货物采购合同管理18一、 货物采购合同的当事人18第五章 工程项目招标投标管理概述19一、 工程项目招标范围和规模标准19二、 招标投标管理的法律依据23第六章 工程项目进度控制27一、 项目进度控制的工作成果27第七章 工程项目进度计划制定29一、 进度计划编制的成果29二、 进度计划优化32第八章 工程项目准备阶段的质量管理38一、 勘察阶段质量管理的工作内容38二、 设计阶段质量管理的工作内容40第九章 工程项目安全管理46一、 应急预案和事故处理46二、 工程项目设计阶段的安全管理49第一章 公司基本情况一、 公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进