文具公司工程管理分析.docx

文具公司工程管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 项目管理组织结构的基本形式10一、 矩阵式10第三章 工程项目的管理模式13一、 工程项目管理模式的选择13二、 工程项目承发包管理模式14第四章 工程项目合同管理概述19一、 工程项目合同的特点19二、 工程项目合同管理的基本原则20第五章 工程项目施工招标投标23一、 编制工程标底或最高投标限价23二、 确定招标方式和发布招标信息23第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排28一、 进度管理过程28第七章 工程项目招标阶段的投资控制30一、 工程量清单编制30二、 招标控制价的编制47第八章 工程项目质量管理概述52一、 工程项目