科学仪器公司企业战略分析参考.docx

CMC.泓域咨询/企业战略分析科学仪器公司企业战略分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 企业战略概述8一、 企业战略的控制8二、 企业内部环境分析14第四章 经理机构23一、 经理机构的地位23第五章 市场营销组合策略29一、 产品策略29二、 定价策略33第六章 目标市场战略45一、 目标市场45二、 市场定位47第七章 渠道运营管理50一、 不同类型商品分销渠道的构建50二、 渠道冲突管理57第八章 企业物流管理概述64一、 企业物流的内容、分类和作业目标64二、 物流、企业物流的概念76第九章 绩效考核78一、 绩效考核的含义与功能78二、 绩效的含义与特点80第十章 筹资决策82一、 资本结构决策82二、 资本成本83第十一章 电子商务概述84一、 电子商务的功能和特点84二、