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塑木复合材料项目工程管理手册xx集团有限公司目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 组积计划6一、 组织与组织计划的含义6二、 制定组织计划要注意的问题8第三章 项目团队建设11一、 项目经理11二、 项目团队能力培育29第四章 工程项目咨询服务招标投标40一、 国内工程咨询服务招标的特别规定40第五章 电子招标投标45一、 电子幵标、评标和中标45二、 电子招标和投标47第六章 工程项目进度控制50一、 项目进度控制的工作成果50第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算52一、 工作资源估算52二、 工作时间估算58第八章 工程项目实施阶段的质量管理65一、 实施阶段质量管理的工作内容65二、 质量保修期管理的工作内容68第九章 工程项目准备阶段的质量管理70一、 设计阶段质量管理的工作内容70二、 勘察阶段质量管理的