稀土项目管理组织结构的确定xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织设计的依据与原则5第三章 宏观环境分析10第四章 公司概况11一、 公司基本信息11二、 公司主要财务数据11第五章 项目基本情况13一、 项目名称及投资人13二、 结论分析13第一章 行业背景分析稀土是重要的战略性资源,在光、电、磁、催化等应用领域性能优异,在高精尖产业、军工国防等领域具有不可替代的重要作用。纳米材料是集动态科学、现代科学、现代技术于一体制造而成的具有独特物理化学性质的新材料,在光、电、磁、催化、传感、生物医学等领域应用重要性日益突出。使用纳米技术制造的稀土材料即为稀土纳米材料,将稀土与纳米材料的优点相结合,材料性能得到大幅提升,在尖端制造、高科技制造领域应用前景极为广阔。我国稀土资源丰富,稀土萃取分离提纯技术处于全球领先地位,是全球唯一能够提供全部17种稀土金属的国家,也是全球
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