锑项目人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 企业组织结构图的绘制7二、 企业组织结构的调查8第四章 招聘评估指标的统计分析14一、 录用环节的评估14二、 招募环节的评估16第五章 人力资源的空间配置18一、 工作轮班制度的概念和种类18二、 两班制19三、 三班制20四、 多班制21五、 加强现场管理的5S活动25第六章 企业培训制度的建立与推行分析30一、 企业培训制度的基本结构30二、 起草与修订培训制度的要求30第七章 培训方法的选择与应用33一、 企业员工培训与开发的各种方法33二、 选择企业员工培训方法的程序53第八章 绩效考评方法57一、 制订绩效改善计划的程序57二、 行为导向型主观考评方法58第九章 绩效考评指标与设计62一、 绩效考评标准及设计原则62第十章 市场薪酬调查分析68
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