塑木复合材料公司工程组织管理计划.docx

塑木复合材料公司工程组织管理计划xxx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 组积计划8一、 组织与组织计划的含义8第四章 工程项目的管理模式11一、 工程项目管理模式的选择11第五章 工程项目货物招标投标13一、 货物招标应遵循的原则13第六章 工程项目施工招标投标14一、 签订合同14二、 编制工程标底或最高投标限价15第七章 工程项目施工阶段的投资控制17一、 合同价款调整17第八章 工程项目工作资源估算与工作时间估算33一、 工作时间估算33第九章 工程项目试运行阶段的质量管理40一、 试运行阶段的工作内容40二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容40第十章 工程项目前期阶段的质量管理42一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容42二、 前期阶段质量管理的依据和标准43第十一