(模板)枫糖项目人力资源管理计划目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员传统的制定修订方法4二、 企业劳动定员基本原则6第二章 劳动定额水平9一、 劳动定额水平的概念和种类9二、 用实耗工时来衡量10第三章 人力资源的空间配置11一、 工作轮班制度的概念和种类11二、 两班制12三、 三班制13四、 多班制14五、 人力资源时间配置的内容18第四章 应聘者面试的组织与实施21一、 面试提问的设计21二、 面试的概念23第五章 企业员工培训与开发课程24一、 培训教学设计程序与形成方案24二、 培训课程设计的基本原则28第六章 员工职业生涯规划信息采集31一、 职业与职业生涯的基本概念31二、 员工职业生涯规划信息的采集31第七章 绩效考评系统34一、 企业员工绩效申诉的处理34二、 绩效考评周期的确定36第八章 绩效考评方法40一、 绩效考评方法的应用策略40二、 目的和要求40第九章 专
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