塑木复合材料项目工程运营手册.docx

塑木复合材料项目工程运营手册目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3第二章 组积计划6一、 制定组织计划要注意的问题6二、 组织与组织计划的含义8第三章 工程项目合同管理概述11一、 工程项目合同体系11二、 工程项目合同的特点14第四章 工程项目施工合同管理17一、 施工合同订立17第五章 工程项目施工阶段的投资控制25一、 资金使用计划的编制25二、 合同价款支付31第六章 工程项目招标阶段的投资控制36一、 招标控制价的编制36第七章 工程项目前期阶段的质量管理40一、 工程项目前期阶段质量管理的方法40第八章 工程项目质量管理概述42一、 工程项目质量管理体系42二、 工程项目质量43第九章 工程项目安全管理48一、 工程项目前期阶段的安全管理48二、 应急预案和事故处理53第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广