服装公司设计部的工作计划范文仅供参考，自行编辑使用服装公司设计部的工作计划总结是为了吸取教训，制定服装公司设计部的工作计划是为了让我们能走得更远。通过以上的各个总结，罗列出那么多技术部目前所存在的问题，一个个的审视，一个个的解决，在解决问题中获得成长。一、调整技术部的技术人员，整理和稳固技术部，创造一些能让技术人员快速成长的条件，合理按排时间组织他们走出板房，到市场上去调查，研究吸收新的技术，组织版师进行相互间的技术交流。促进团队的.凝聚力，发挥技术人员的最大潜能。二、认真学习，加强自身素质的全面提高，技术方面和管理方面，（还希望公司能经常提供学习的机会）。做事把握重点，分清轻重缓急，全面发挥团队的力量。三、实行工艺创新，努力把每一道工艺做精、做细。时刻关心和督促样衣工艺质量。四抓紧每季的制版制样工作，合理安排时间，确保每季服装定货会的按期召开。五继续配合质检部门对大货的生产进行密切的质量跟踪。应用李总的一句话“在逆风中飞扬，在逆境中成长”我相信通过调整，技术部的明天是充满希望的，我们这个朝气蓬勃的技术团队与企
