塑木复合材料公司企业运营管理系统分析(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理系统分析塑木复合材料公司企业运营管理系统分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 基本竞争战略11二、 企业稳定战略16第四章 市场营销组合策略18一、 定价策略18二、 促销策略28第五章 市场营销概述33一、 市场营销管理的任务33二、 市场营销35第六章 生产作业控制37一、 在制品控制37二、 生产进度控制40第七章 技术创新的含义分类与模式42一、 技术创新的含义42二、 技术创新的分类46第八章 财务管理的基本价值观念51一、 货币的时间价值观念51二、 风险价值观念52第九章 并购重组55一、 企业价值评估55二、 并购重组动因57第十章 电子商务的运作系统58一、 电子商务的一般框架58二、 企业实施电子商务的运作步骤59第一章 公司基本情况一、 公