塑木复合材料项目工程组织与管理方案(范文).docx

塑木复合材料项目工程组织与管理方案目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 项目管理组织结构的基本形式10一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化10第三章 组积计划12一、 制定组织计划要注意的问题12二、 组织与组织计划的含义14第四章 工程项目合同管理概述17一、 工程项目合同的特点17二、 工程项目合同管理的法律依据18第五章 工程项目施工招标投标21一、 投标申请人资格审查21二、 招标文件编制与发放27第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算33一、 工作时间估算33第七章 工程项目设计阶段投资控制40一、 施工图预算的编制与审查40第八章 工程项目实施阶段的质量管理54一、 实施阶段质量管理的