服装工作计划五篇(共12页).docx

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服装工作计划五篇范文仅供参考,自行编辑使用服装工作计划 篇1为了20_年自已的业绩能够更上一层楼,不辜负店长对我的期望,现制定20_年工作计划如下:一、清点货品,做到心中有数1、掌握每款货品数量2、掌握每款号码情况及数量3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解。4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货。二、管理好账目1、做到日清、日结、日总、日存、日报。2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整。三、团结好员工与同事之间和平友好相处,相互交流和分享经验,形成团队凝聚力。四、商品陈列1、按公司要求,做好服装陈列。做到精中有细,细中有致。通过陈列使顾客产生购买行为。2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想。3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉。五、增加销售额1、通过培训加强技能,从单个顾客

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