塑木复合材料公司工程管理实施规划.docx

塑木复合材料公司工程管理实施规划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目团队建设5一、 项目经理5二、 项目团队与精神23第三章 工程项目管理的知识体系29一、 工程项目管理的基本原理29第四章 工程项目咨询服务招标投标40一、 工程咨询服务费用计算40第五章 工程项目咨询服务合同管理47一、 设计合同的主要内容47第六章 工程项目总投资组成与计算50一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算50二、 工程项目总投资组成62第七章 工程项目进度计划制定66一、 进度计划优化66二、 制定进度计划的方法70第八章 工程项目准备阶段的质量管理72一、 勘察设计质量管理的依据72第九章 工程项目前期阶段的质量管理74一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容74二、 前期阶段质量管理的依据和标准75第十章 职业健康安全与环境管理体系80一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点80第十一章 工程项