1、目录第一章 工程概况及特点 .7第 1 节 概况 .7第 2 节 工程特点 .8第 3 节 施工重点 .9第二章 编制依据、基本目标及实施措施 .11第 1 节 编制依据 .11第 2 节 本工程拟用施工规范清单 .11第 3 节 主要管理目标及基本承诺 .14第 4 节 实现管理目标的主要措施 .15第三章 施工总部署 .19第 1 节 施工准备工作 .19第 2 节 施工总体部署 .22第 3 节 施工流程和施工段的划分 .24第 4 节 施工组织 .25第四章 施工平面布置及管理 .30第 1 节 现场施工平面规划 .30第 2 节 施工现场平面布置 .31第 3 节 施工临时用电的布置
2、 .32第 4 节 施工用水布置 .38第五章 针对本工程难点的技术措施 .40第六章 工程定位、测量及沉降观测方案 .43第 1 节 检测设备选用 .43第 2 节 工程定位、放线 .44第 3 节 基坑施工阶段测量 .45第 4 节 上部结构测量 .45第 5 节 内、外装饰测量 .46第 6 节 沉降测量 .46第七章 打桩施工方案 .47第 1 节 工程概况 .47第 2 节 施工设备计划 .48第 3 节 沉桩工艺流程 .49第 4 节 施工进度计划 .50第 5 节 压桩工艺技术及质量保证措施 .51第八章 地下室结构施工方案 .57第 1 节 概述 .57第 2 节 土方工程 .
3、57第 3 节 地下室结构的主要施工方法 .59第 4 节 大体积砼温控及养护 .66第九章 主体结构工程施工方案 .68第 1 节 概况 .68第 2 节 钢筋工程 .68第 3 节 模板工程 .72第 4 节 混凝土工程 .73第 5 节 砌体工程 .77第十章 安装工程施工方案 .82第十一章 防水工程施工方案 .82第 1 节 地下室及楼层防水工程 .82第 2 节 屋面防水 .83第十二章 装饰工程施工方案 .87第 1 节 内墙普通粉刷施工 .87第 2 节 内墙涂料施工 .89第 3 节 防滑地砖施工方案 .90第 4 节 外墙涂料施工 .93第 5 节 外墙面花岗岩湿贴施工方案
4、 .94第十三章 垂直运输及安全设施方案 .102第 1 节 塔吊搭设方案 .102第 2 节 组合井架搭设 .103第 3 节 脚手架搭拆施工方案 .104第 4 节 通道口安全隔离设置 .109第 5 节 “三宝四口“防护 .109第十四章 工程质量保证措施 .110第 1 节 工程质量目标 .111第 2 节 施工质量保证体系 .116第 3 节 消除质量通病措施 .119第 4 节 成品保护措施 .130第 5 节 全面质量管理 .135第十五章 确保工期的技术与组织管理措施 .137第 1 节 施工计划的可行性分析 .137第 2 节 施工进度计划管理及管理措施 .139第 3 节
5、确保工期的主要技术措施 .140第 4 节 采用施工新工艺、新技术，加快工程的施工进度 .141第 5 节 各工种的协调配合 .142第十六章 确保安全生产、文明施工技术 .144第 1 节 文明施工 .144第 2 节 安全生产 .148第 3 节 消防措施 .152第十七章 环境保护措施方案 .154第十八章 建筑工程施工总承包管理 .155第 1 节 总承包管理目标 .155第 2 节 总承包管理准则 .156第 3 节 施工总承包管理 .157第 4 节 总承包施工管理 .158第 5 节 总承包对施工质量管理 .160第 6 节 总承包对施工进度的管理 .164第 7 节 总承包对施
6、工安全的管理 .166第 8 节 总承包对文明施工的管理和控制 .169工程概况及特点第一节 概况工程名称：湖州*百货大楼工程地点：原城中城地块建设单位：湖州新城中城商业发展有限公司设计单位：龙安-泛华建筑工程顾问有限公司勘察单位：核工业湖州工程勘察院设计依据：1、规划定点范围红线2、城中城发展公司提供的平面放样尺寸建筑面积：地上部分：19975M2 地下部分：3440 M 2设计标高：定内地面设计标高0.000 相当于黄海 5.500建筑装饰：1. 外墙西、北立面采用湿贴花岗岩及铝塑板余为 1：1：4 混合砂浆底， 1：1：6 混合砂浆面，外墙涂料面层。2. 内墙粉刷墙面均为 1：1：6 混
7、合砂浆底，纸筋灰面，面乳胶漆墙面。3. 屋面做法：结构造坡，160 隔气层，120 厚膨胀珍珠岩保温层，20 厚水泥砂浆找平层，高分子防水层一道，20 厚水泥砂浆找平层上做 40 厚钢筋砼刚性屋面。4. 铝合金窗采用 99 浙 J7 图集，（70 系列白框，白玻）铝合金蓝灰色幕墙，木门采用浙J2-93 图集。柚红木色树脂漆一底三度。5. 楼梯：踏步：板面贴浅色地砖（同走廊），板底为水泥砂浆底纸筋灰面，白色内墙涂料刷白。硬木扶手，钢栏杆，铜质成口防滑条。硬木扶手油漆为枣红色，醇酸清漆一底三度，钢栏杆采用防锈漆底，乳白色色调合漆面。6. 顶棚浙 85J801（12/12）+白涂料7. 楼地面为耐磨
8、地砖，地下室防滑地砖，做超市布置。建筑结构：本工程桩基采用先张法预应力混凝土管桩，静压沉桩，桩长 40 米，单桩承载力标准值 RK=1620KN。地下室基础采用承台板基础，强度等级 C25。上部结构为现浇框架结构，柱采用 C40，梁板采用 C35，地下室及顶层水箱用密实混凝土浇筑，抗渗等级S8。墙体采用 MU10 小孔多孔砖 M 5.0 混合砂浆砌筑。六度抗震设防。第一节 工程特点百货大楼为高层建筑，是湖州市较大的工程之一。本工程体量大，面积大，地处市区，具有以下特点：1、施工工期：本工程要求在投标工期内全部完工，施工工期紧，且本工程功能较为齐全，装饰及安装内容较多，也较为复杂，施工工期的合理
9、性安排很重要。2、工程质量要求较高：建设单位要求工程质量确保优良工程。3、结构较为复杂：本工程主楼基础采用承台板基础，地下室底板厚度达 0.5 米左右，对混凝土浇筑提出了较高的要求，基坑最深处达 6.2m 左右，对于土方开挖造成了一定的困难。4、结构层数高：主楼现浇框架结构，层高较高，总高度达 26.55 米，施工技术水平要求较高。5、工程桩：本工程的工程桩为先张法预应力管桩，设计深度达-5.15 米，桩长 40 米，在施工中对桩身的垂直度和定位带来了一定的难度。第一节 施工重点根据本工程结构特点，结合我公司的以往施工经验，对本工程结构进行了分析，认为应着重搞好以下工作。1、深基坑施工本工程地
10、下室，挖土深度 5.35 米、基坑距主道路非常近，对围护体系，排水和土方开挖提出了很高的要求，应特别引起重视。2、地下室施工从地质勘察资料可知，基坑开挖后，地下室底板基础位于粉细砂土中，施工时必须高度重视，并应及时做好排水和垫层的铺设，砼浇捣工作。3、主体结构施工本工程为框架结构，在施工过程中，特别要控制模板，混凝土的施工质量，确保模板接缝密实，有足够的强度刚度，保证不变形，不胀模。混凝土浇捣必须分层浇捣，控制合适的振捣时间，使砼振捣密实，不漏振不离析，保证混凝土施工质量，以确保优质结构目标实现。4、装饰工程施工外墙装饰：工程装饰主要采用花岗石湿贴，其它立面采用外墙涂料，在施工中外墙面基层必须
11、垂直平整，不得有云块状，基层粘接牢固，不起壳，不开裂，外墙涂料不脱皮、色泽均匀。同时做好花岗石、铝塑板装饰施工，确保其牢固，色泽均匀，使整个工程显得美丽大方，成为湖州市标志性建筑。内墙装饰：内墙面粉刷表面平整光洁，阴阳角垂直，不起壳，不空鼓，不开裂，要特别重视大厅、楼梯和门厅等公共部分装饰质量，让人显得舒适，得到美感。编制依据、基本目标及实施措施第一节 编制依据1、湖州市*百货大楼的招标文件及投标答疑纪要。2、龙安-泛华建筑工程顾问有限公司提供的施工图纸。3、核工业湖州工程勘察院提供的工程地质勘察报告（详勘）。4、国家现行的施工规范及浙江省、湖州市有关标准、法律、法规等文件。5、现场实地踏勘。
12、6、我公司内部文件、管理制度等以及本公司 IS09001 质量认证体系质量手册和程序文件第一节 本工程拟用施工规范清单本工程土建、水电安装工程采用的主要技术规范如下：1、土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83；2、地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83；3、建筑地基处理技术规范GJ79-91；4、砌体工程施工及验收规范GB50203-98 ；5、钢结构工程施工及验收规范GB50205-96 ；6、地下防水工程施工及验收规范GBJ208-83；7、混凝土结构工程施工规范GB50204-92 ；8、木结构工程施工及验收规范GBJ206-83；9、地面与楼面工程施工及验收规范GBJ2
13、09-83；10、屋面工程施工及验收规范GBJ207-83；11、建筑装饰工程施工及验收规范JBJ73-91；12、采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82；13、地下工程防水技术规范（GBJ108-87）；14、建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88；15、建筑桩基技术规范JBJ94-94；16、钢筋焊接及验收规程JGJ18-96；17、冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程JBJ19-92；18、混凝土质量控制标准（GB50164-92 ）；19、屋面工程技术规范GB50207-94 ；20、玻璃幕墙工程技术规范JBJ102-96；21、建筑地面工程施工及验收规范GB50
14、209-95 ；22、钢筋焊接接头试验方法JBJ27-86；23、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88；24、预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90；25、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88；26、建筑基坑支护技术规程JGJ120-99；27、建筑软弱地基基础设计规范DBJ-10-91；28、地下工程防水技术规范（GBJ108-87）；29、钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程（JGJ3-91）；30、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92 ）；31、混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）；32、现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；3
15、3、建筑机械使用安全技术规程（JGJ3386）；34、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；-等.本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。第一节 主要管理目标及基本承诺1、质量目标：按国家建安工程质量验评标准，一次性验收确保优良。2、工期目标：本工程施工控制总工期为 196 个日历天，确保在 2002 年 12 月 8 日内交付地下一层、地面一至四层开张营业使用。并且在施工过程中确保分包工程施工的日期，包括及时交付二次装修、设备安装、水电安装、电梯安装等各专业性安装的工期。3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻
16、伤）发生频率控制在 1.0以内创建出一流的文明工地确保湖州市安全文明“双标化”样板工地。4、管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。5、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现6、协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。7、总承包目标：在上述各项目标明确的前提下，对各分包商进行严格管理和考评、监督。第一节 实现管理目标的主要措施一、组织措施：本工程如蒙中标，在组织实施中
17、，将把该工程列为我公司创优夺杯重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，把该工程作为我公司湖州市的形象窗口工程，公司工程指挥部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，参加工程的指挥和协调、监督、落实在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，坚决优先满足本工程的施工需要。本工程列为公司重点创牌工程，由公司直接负责工程全过程的实施，充分发挥公司的优势，满足工程对各项资源的需要，确保工程的顺利进行。我公司在长期施工的经历中，承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是位技术过硬，作风正派，工作强硬，善打硬仗的施工企业。近年来，承建了一系列宾馆、大厦（双力
18、大厦、湖州宾馆）等工业民用建筑，曾荣获国家“鲁班奖”、建设部优质工程，浙江省“钱江杯”，湖州市“飞英杯”等各项荣誉，2001 年度公司工程优良品率达到 51.62。在文明、安全施工方面荣获多项省级“双标化”和地、市级“双标化”样板工程，合同履约率达 100%，历年一直被评为重合同、守信誉施工企业，是全市七强施工企业之一，是全省已经通过 IS0-9001 质量管理体系认证的一家施工企业。我们完全有信心、有决心、有能力保质按期建设好。我公司决定成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子。由公司总经理俞建担任工程总指挥，副总经理冯尚友任该项目的项目经理（附简历），由公司总工程师、高级工程师庄云芬同
19、志担任总技术负责人，项目部主要管理人员简介详见附表。在施工过程中，项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态，定期或不定期召开会议，及时有效的解决施工中的各类问题，在组织上确保工程目标的实现。二、保证措施：1、目标的控制：本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表：控制 目标 控 制 任 务 采 用 方 法进度 控制 使施工顺序合理、衔接关系适当 均衡有节奏施工。 实现计划工期,(合同工期 )要求。 网络图法 横道图法质量 控制使分部分项工程达到质量检验评定标 准的要求。实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。检查对比法 数理统计法 方针目标管理法施
20、工现场控制 实现施工组织设计的文明 施工目标 PASS 法 责任承担法安全 控制实现施工组织设计的安全计划 控制劳动者的行为安全 控制物的状态安全 控制环境、消除环境危险源安全检查表法 因果分析图法 故障树分析法 事件树分析法2、目标的管理：我公司将严格按照 IS09001 质量体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理，健全各项管理制度，做到目标的层层落实，把各项目标计划分解细化，列成图表上墙，明确责任人，并在实施过程中进行调控，接受业主和监理等单位的监督指导，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现3、劳动力管理：目前，项目班子和主要工种处在待命阶段
21、，可随时组织充足的劳动力随项目部要求，工程的需要进场。其次，公司劳动人事处可随时在公司内组织好经过培训、施工经验丰富、技术力量强的各工种劳动力，确保满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表（见附表三-4），并设专人管理设备、落实，以便及时调集劳动力，保证工程进度，降低不必要的成本支出。4、材料管理：(1)根据 IS09001 质量体系材料采购程序文件，做好材料进场和管理工作，严格按照施工场布图进行材料堆放，做到材料分类堆中，按每月编制的作业计划，精确放整齐，材料标识地整齐、清洁在工程施工过程计算出计划材料需要量，填好材料采购计划表，经指挥
22、部批准后，报业主材料主管部门和公司材料部门安排材料采购，确保材料供应充足、及时。（2）我公司材料部门在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握大量的材料信息及货源，具有极强的材料组织能力。这为本工程施工中明确，杜绝乱堆乱放的现象，以确保整个施工场的材料管理和材料组织打下了坚实的基础具体详见第三章第六节。5、协调管理：本工程分包单位的施工工期较长，在施工过程中要处理各分包单位和项目内外大量的复杂关系。我公司将制定详细的组织协调措施，以保证项目目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。在协调管理过程中，首先要处理好项目内部关系，明确项目内部人际、组织和需求关系，保证项目的
23、正常运转其次，要协调好与建设、设计、监理、专业分包和材料供应商等近外层的关系，以确保工程的顺利进展。另外，要协调好与政府、司法、金融、新闻等外层的关系施工总部署第一节 施工准备工作1、定位测量:本工程一旦确定由我公司中标承建，施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，（控制点的设置按国家级导线点要求设置，其位置应不受地下室施工影响），设置控制标高的水准点，数量不少于 2 个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。地下室顶板施工完毕，对整个轴线系统进行全面复核，并在地下室顶板上设立永久性标志，作为向上传递轴线的依据。2、图纸会审：本工
24、程一旦确定由我公司中标承建，并签订工程合同领取工程设计图纸后，立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。3、修建临时道路：根据施工场布图的要求，定出堆放材料位置，施工过路和临时设施，做好整个施工现场的混凝土硬化工作。并应符合文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。4、敷设施工临时用电线路：根据不同阶段的施工要求，按规定铺设临时用电线路，具体铺设要求及计算详见有关施工用电的章节5、敷设施工临时用水管路：根据不同阶段的施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见场布图，水管穿越过路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，冬季施工外
25、露水管应做好管道保温工作。具体水管计算见有关施工用水的章节。6、临时生活、生产用房的搭设：根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房，考虑到现场具体情况，临时设施用活动房搭设，生活区与生产区分开，具体布置详见施工场布图。搭设要求除满足生产生活的要求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。7、消防设施的设置：在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具，配备要求详见文明施工、安全生产技术措施中有关消防管理的要求。8、编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好
26、入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。9、编制材料计划:根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗并根据规范规定和要求,进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。10、场地和周围环境：在正式开工前向建设单位及有关部门查询在建设区内有否通信、电力电缆、电线或其他管线及人工防工事，文物等有关情况，如发现情况立即与有关部门联系解决，以免影响工程建设。11、编制施工机械计划。根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，
27、以满足开工需要。12、场地绿化计划，开工前要做好绿化设计，准备花木草皮的来源，做到与地皮硬化工作相配合。13、建立现场的治保组织，为了加强治安保卫工作，现场安排二人专职治保员，以保证工地施工过程中不发生意外事件。14、办理有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续。第一节 施工总体部署根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，组织强有力的项目班子，投入精干能打硬仗的施工班组，采取集中配备劳动力、机械设备和周转材料攻抢地下室和主体结构工程的原则。在地下室施工阶段采用三班制工作和主体施工阶段组织二班制工作，在每个工作班子均有项目管理人员值班，确保对每个环节施工质量的控制。上部结构施工时配备能满足二层
28、结构的二套模板体系，以提高支模速度。配备足够的支模钢管和性能优良的垂直运输设备，如混凝土泵、塔吊等施工机械设备（详见施工机械配备一览表），合理调度各工程垂直运输使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时间，做到计划部位不拖延，上道工序推迟的时间由下道工序抢回来。根据现场施工条件，地下室施工阶段模板制作在现场车间内完成。本工程地下室钢筋在车间内统一制作，运输到作业场上，上部主体结构钢筋均在现场加工，就地绑扎，为确保合同工期，在基础施工阶段与建设单位、设计院、质监站、监理公司和各分包单位密切配合，及时组织对各项隐蔽工程验收，以利达到抢工期的目的为了缩短施工工期，主体结构分阶段进行验收，
29、创造工作面，在结构验收前先进行一个粉刷班组作为内墙粉刷塌饼等各项准备工作，等结构验收通过后，把室内装饰在主体结构施工阶段进行穿插施工，结构结顶经质量验收后首先组织屋面防水专业队伍进场抢做屋面防水工程，以免雨水进入影响装饰工程的质量。在结构验收后及时跟紧开展设备管道、电气安装及内墙面粉刷和吊平顶，并预先组织好门窗的加工，及时安装门窗框。外墙装饰根据建筑造型和外墙装饰材料的分类，在结构验收前再进一个粉刷班作为外墙粉刷塌饼等各项准备工作，等结构验收通过后，公司组织充足的劳动力做外墙粉刷，自上而下进行，外架也随之拆下，外墙涂料，待墙面充分干燥后，用自动升降脚手架（吊蓝），再行施工。幕墙、湿贴花岗石等高
30、档外装饰组织专业装饰队伍施工（详见进度计划表）。第一节 施工流程和施工段的划分a、施工流程：施工流程是指导整个施工过程的关键线路，始终贯穿于整个施工过程，并对各阶段施工具有指导和制约作用。b、施工段划分：工程施工段根据工程部位划分。地下室工程：本工程地下室在设计时，在垫层、钢筋绑扎和支模三个工序分段穿插流水作业，但基础底板和地下室墙板不分水平流水施工段，其混凝土包括加强带混凝土一次性浇捣。主体施工：施工时划分工作量大致相等的两个施工段组织流水施工。设置一台 40t.m 塔吊，人货两用电梯，砼输送泵等，以加快主体施工进度。装饰阶段：装饰工程阶段分为四个施工段：地下室及一层为施工段，2-4 层作为施工
