服装销售年度总结汇总8篇范文仅供参考，自行编辑使用服装销售年度总结 篇1一.销售分析今、去年的销售数据：分析：17年上半年销售数据完成得不是很理想，同等对比业绩不升反降， 人员占很重要原因(管理不到位) 货品没有很好的规划;上下柜时间及店铺的商品陈列混乱。 活动申请更换时间没有衔接好。 没有很好的利用vip 顾客(上半年vip使用率10%)。 周边品牌今年的活动相对于往年力度要大很多。改善方法： 希望加强对终端店铺人员的培训机制和晋升制度;有效的提高员工的积极性，销售采取优胜劣汰的原则;同时对于个别销售业绩差且表现不好的员工采取辞退方式予以解雇。 加强对商品的数据分析并及时有效的退、补货。例：每半月对店堂货品进行陈列大调一次，每周小调一次，有利于加强顾客对商品的新鲜感，也能避免店铺的畅、滞销货品的增多;同时在淡季也能让每位员工都能参与进来，加强员工的货品熟悉度和对店铺工作的参与感、集体感。 及时根据天气增补货品，例：现阶段增补了些17年春装;有效的弥补了天气突变的情况下保证店铺有货品销售，同时也能保证我司品牌的价格优势和对
