拉丝气垫材料公司人力资源管理大纲.docx

拉丝气垫材料公司人力资源管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员传统的制定修订方法6二、 劳动定员的形式8第三章 人力资源费用预算的审核10一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。10第四章 企业应聘人员的初步甄选12一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法12二、 笔试的特点13第五章 招聘评估指标的统计分析15一、 人员录用评估15二、 甄选环节的评估15第六章 企业员工培训需求分析的方法17一、 三维培训需求分析模型17二、 培训需求分析的含义17第七章 企业培训制度的建立与推行分析19一、 起草与修订培训制度的要求19第八章 绩效考评方法21一、 绩效考评方法的应用策略21二、 综合型绩效考评方法21第九章 绩效考评系统23一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理23二、 绩效考评误差的含义和类型24第十章 岗位评价数据的