餐桌椅公司人力资源管理计划.docx

餐桌椅公司人力资源管理计划xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 现代劳动定额的发展趋势6第三章 劳动定额统计与分析11一、 产品实耗工时统计的方法11二、 实耗工时的概念和意义14第四章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试的内容16第五章 招聘评估指标的统计分析17一、 录用环节的评估17第六章 企业培训制度的建立与推行分析20一、 起草与修订培训制度的要求20二、 企业培训制度的含义21第七章 基于培训需求分析的项目设计23一、 培训项目的设计与管理应关注的问题23二、 企业员工培训与开发项目设计的原则24第八章 绩效考评方法27一、 行为导向型客观考评方法27二、 行为导向型主观考评方法32第九章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同维度的绩效考评指标设计36二、 绩效指标体系的设计要求39第