塑木复合材料项目工程组织计划方案参考.docx

塑木复合材料项目工程组织计划方案xx（集团）有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6第三章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7二、 工程项目管理模式的选择15第四章 工程项目合同管理概述17一、 工程项目合同的特点17二、 工程项目合同管理的基本原则18第五章 工程项目咨询服务招标投标21一、 国内工程咨询服务招标的特别规定21第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排26一、 工作定义26第七章 工程项目招标阶段的投资控制31一、 工程量清单编制31第八章 工程项目准备阶段的质量管理49一、 勘察阶段质量管理的工作内容49二、 设计阶段质量管理的工作内容51第九章 职业健康安全与环境管理体系57一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤57第一章 行业背景分析塑木复合材料又称“塑木”、“生态