稀土公司工程组织管理.docx

稀土公司工程组织管理xx（集团）有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析4第三章 工程组织管理6一、 工程项目管理的基本原理6二、 国际上常用的工程项目管理知识体系16三、 工程项目各阶段主要工作内容20四、 工程项目业主方管理模式23五、 工程项目承发包管理模式32第四章 公司简介37一、 公司基本信息37二、 公司简介37第五章 项目概况39一、 项目概述39二、 项目总投资及资金构成40三、 资金筹措方案40四、 项目预期经济效益规划目标41五、 项目建设进度规划41第一章 宏观环境分析坚持做大总量与优化结构并重，传统提升与新兴壮大并举，统筹全市产业布局。进一步培育壮大现代和新兴产业，促进信息技术广泛渗透，加快三次产业融合发展，推动产业迈向中高端，构建具有较强竞争力的新型产业体系。立足的资源禀赋，遵循产业发展规律，以产业转型升级为主线，通过优化产业布局和壮大